Osana Strategisen hyvinvoinnin
johtaminen Suomessa tutkimussarjaa olemme (Aura, Ahonen, Ilmarinen, Hussi)
kartoittaneet työsuojelun perusasioiden toteuttamista erikokoisissa
organisaatioissa seitsemällä eri toimialalla. Tutkimuksen raportoinnissa olemme
jakaneet organisaatiot kolmeen kokoluokkaan (alle 50, 50-249 ja yli 250
henkilöä), mutta aineisto mahdollistaa tiheämmänkin kokoluokkien jaotelman.
Työsuojelulaki edellyttää
työsuojelutoimikunnan perustamista niille työpaikoilla, joissa on vähintään 20
henkilöä töissä. Toisaalta työpaikalle tulee valita työsuojeluvaltuutettu, kun
työntekijöitä on vähintään 10. Nämä raja-arvot luovat vertailukohdan lain
hengen toteutumiselle: kehittyykö työsuojelutoiminta, kun työntekijöitä on 10
ja nähdäänkö vielä suurempi askel, kun henkilöstöä on 20. Tutkimusaineistomme
antoi tähän analyysiin hyvän mahdollisuuden, aineistossa oli reilu 150 mikro-organisaatiota
(alle 10 henkilöä) ja vastaava määrä pieniä (10-19 henkilöä) organisaatioita.
Näistä organisaatioista 90 % oli yksityiseltä sektorilta.
Kuva 1. Työsuojelun
perustoimintoja vuosittain tehneiden organisaatioiden %-osuudet eri
kokoluokissa, vuosien 2009-14 aineistossa.
|
Kuva 2. Työsuojelun
perustoimintoja vuosittain riittävästi toteuttaneiden organisaatioiden
%-osuudet eri kokoluokissa, vuosien 2009-14 aineistossa.
|
Kuvat 1 ja 2 esittävät
työsuojelun eri toimintojen aktiivisuuden eri kokoluokissa. Tarkempi analyysi
osoitti, että mikroyritysten (alle 10 henkilöä) ja pienten yritysten (10-19
henkilöä) välillä ei tilastollisia eroja ollut; sen sijaan kun verrattiin 10-19
ja 20-50 henkilöä työllistäviä organisaatioita analysoitiin tilastollisesti
merkitseviä eroja. Kyseiset erot nähtiin työsuojelun kokonaisarvioissa,
työpaikan turvallisuusohjeissa, ergonomian tarkastuksissa ja työtapaturmien
määrän seurannassa.
Näistä löydöksistä voidaan
tulkita, että
·
työsuojeluvaltuutetun
valinta (10-19 henkilön yritykset) ei tuottanut merkittävää kehitystä, mutta
·
työsuojelutoimikunnan
valinta (20-50 henkilön yritykset) toi mukanaan selkeän kehitysaskeleen. Kuten
kuvat 1 ja 2 osoittavat, tämä kehitys jatkui organisaation koon suurentuessa.
Mitä opimme tästä?
Tästä voi oppia sen, että jo
kaikkein pienimmissäkin yrityksissä työsuojelulain henki toteutuu melko hyvin.
Toki parannettavaa on, mutta esimerkiksi työhön perehdyttäminen tapahtuu
mikroyrityksissä aivan samalla tehokkuudella kuin isommissakin.
Työsuojelutoimikuntia ja –valtuutettuja voitaisiin käyttää nykyistä useammin
työn ja työolojen kehittämisen rinnalla myös liiketoiminnan kehittämisessä.
Sitähän toki työturvallisuus ja siihen liittyvät työn ja työolojen kehittäminen
on, mutta jos ”liiketoiminnan kehittäminen” sanottaisiin ääneen ja sille
asetettaisiin tavoitteet, tulisi siitä enemmän totta kuin nykyisin tulee.Lataa tutkimus: www.terveystalo.com/tyohyvinvointi
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti